実例紹介②｜見えてきた課題と、これからの取り組み

体力測定から見えた“本質的課題”とは

今回の評価から見えてきたのは、
「衰え」よりも「消耗」というキーワードでした。

ワーク・エンゲイジメント分析では、

• 熱意は比較的高い
• しかし活力がやや不足
• 没頭が業界平均を下回る傾向

という結果が見られました。

これは「意欲の問題」ではありません。

回復設計や業務構造の見直しが必要なサインです。

部署別に見えた傾向

部署ごとに求められる身体機能は異なります。

• 鍛造部門：下肢筋力・持久力・注意持続力
• 機械加工部門：バランス・集中力
• 検査部門：認知機能・視覚的注意
• 事務部門：姿勢保持力・静的持久力

今回の結果をもとに、
部署別推奨ランク目安表を作成しました。

重要なのは、
「誰が弱いか」ではなく、
どの業務にどの配慮が必要かを明確にすることです。

今後の展開

今回の体力測定は“点”ではなく、“起点”です。

今後は、

• 部署別作業改善提案
• 高年齢従業員向け予防プログラム
• 管理職向け活用ガイド
• 継続的なフォローアップ測定

を通じて、

安全性と生産性を両立する職場づくりを支援してまいります。

Raseekのスタンス

年齢で区切る時代は終わりつつあります。

必要なのは、

「働けるかどうか」ではなく
「働き続けられる設計があるかどうか」

私たちは、評価で終わらせず、
現場とともに改善まで伴走します。
企業ごとの状況や文化を尊重しながら、
できるところから着実に進める伴走型の支援を大切にしています。

変化を急がせるのではなく、現場に根づく形で整えていく。

それが、Raseekの基本姿勢です。